哈喽！相信很多朋友都对存货地点如何选择不太了解吧，所以小编今天就进行详细解释，还有几点拓展内容，希望能给你一定的启发，让我们现在开始吧！

存货基地怎么填写

1、按“先进先出”的原则对应不同的存货地建立核算单位，以准确核算本企业不同存货地的库存状况。按货物在购销合同约定的运输地点进行归类，以此作为存货地。

2、第三步，填写存货的其他信息。在存货档案界面中，还可以填写存货的仓库、供应商、生产厂家等信息。这些信息可以帮助企业更好地管理存货，提高工作效率。第四步，保存存货档案。

3、“货币资金”项目，应根据“库存现金”、“银行存款”、“其他货币资金”三个总账科目余额的合计数填列；“其他流动负债”项目，应根据有关科目的期末余额分析填列。

4、仓库管理需要填写：入库单、出库单、发货单、领用单。库管要根据入库单、出库单、发货单、领用单登记《库存商品数量帐》，还要盘点库存。仓库管理是进行实物的管理，等同于现金。

5、库存商品明细账怎么填写？通常有三种方法可以分开库存商品的帐户，具体如下：按照产品的数量、名称、规格和等级分开记账。这种方法能够让每种商品的进口、销售和存放都能在一个账户上全面反映。

6、货物 ，日期 填入、出库单上的 实际 入、出日期，摘要填购入或出库（领料），收入数量填入库单上的入库数，发出数量填发出数或领料数，结存 数填每次业务发生后的加减数，结存数量=期初结存数量+购入数量-发出数量。

物流系统合理化的内容有哪些

1、共同化。在配送合理化方面，最先进的方式之一是共同配送，它打破了一个公司(或企业)物流合理化的局限，而采取与其它公司(或企业)联合起来，实现进一步的合理化。其目的在于集中配送量，提高配送车辆的利用率。

2、物流合理化是指低费用、高效率地进行物流管理的活动。物流管理的目的是实现物流的合理化。物流合理化的内容相当广泛，如运输的合理化、储存的合理化、配送的合理化等。

3、物流管理的目的，是实现物流的合理化。为实现物流的合理化，主要有以下几项措施：①计划化；②共同化；③直运化；④大量化；⑤社会化；⑥服务化。

4、物流运输合理化的原则主要包括以下几个方面： 距离短：物流运输的关键是如何确定物品运输的路径，以最短的距离将物品从生产地或供应地运达目的地。

5、进行商流、物流的合理化分离：根据商品周转、销售对象的不同，将保管场所和配送方式差别化，对作业、订货标准化以及物流计划化等方式，都是同一种合理化物流的具体模式。

6、物流合理化是物流管理追求的总目标。它是对物流设备配置和物流活动组织进行调整改进，实现物流系统整体优化的过程。内容简介：物流企业要取得竞争优势，向集约化发展是一条必由之路。

定性选址方法和定量选址方法有什么优缺点

优缺点：相比而言，定量分析方法更加科学，但需要较高深的数学知识，而定性分析方法虽然较为粗糙，但在数据资料不够充分或分析者数学基础较为薄弱时比较适用。在分析过程中通常会运用定性与定量相结合的分析方法。

而定量研究方法较定性评价结果更为直观、简洁、准确，应用效果好。但是操作起来往往有一定的困难，尤其是有些关联因子难以量化，也会带有主观色彩，影响量化的准确度。

定量分析的优缺点：优点：客观性和准确性：定量分析基于数值数据，具有较高的客观性和准确性。数据可以精确测量，减少主观偏见的影响。

定量决策方法的优点有：（1）可以提高决策的准确性、最优性、可靠性；（2）可以使决策者从常规决策中解脱出来，把注意力集中在关键性、全局性的重大战略决策方面，这又帮助了领导者提高重大战略决策的正确性和可靠性。

两种分析方法各有优缺点，具体应根据研究目的和问题类型来选择合适的方法。定性分析适用于研究质性特征和内涵的问题，可以深入了解被研究对象的思想、态度、行为等方面，但数据分析相对主观，可信度有一定的局限性。

按存货存放地点位置标准编号的“四号定位法”,材料编号“2-4_百度知...

一般流程：签订仓储合同。验收货物。办理入库手续。货物保管。货物出库。订货、交货、进货、交货时的检验。仓库内的保管、装卸作业。场所管理。备货作业。

号码编列要科学合理，既标出大类、小类之别又要显示排列次序，层次分明，相互关连。编号要简单明了，便于记忆，使用方便。编号位数不宜过多，要具有伸缩性便于增补科目。

档案盒应根据摆放方式的不同，在盒脊或底边设置全宗号、年度、保管期限、起止件号、盒号等必备项，并可设置机构(问题)等选择项。

小伙伴们，上文介绍存货地点如何选择的内容，你了解清楚吗？希望对你有所帮助，任何问题可以给我留言，让我们下期再见吧。