朋友们，你们知道人力如何谈薪酬这个问题吗？如果不了解该问题的话，小编将详细为你解答，希望对你有所帮助！
怎么和人力资源谈薪资
1、不直接询问你对薪酬的希望 多数的hr在招聘面试时也不会去直接询问对于薪酬的待遇是多少，其实这样做已经给予应聘者开价的权利，这样对于企业是比较不利的。
2、不要主动提出你期望的薪资数字 绝对不要比对方先提出确切的数字。在薪酬谈判中，先提出数字的往往是输家。薪资谈判有时就是一个“磨”的过程，谁更能耐得住，对方就越急。
3、针对部分应聘者不切实际的想法，HR需要明确告诉他们系列要点：首先，定薪需要遵循公司原有的薪酬体系；其次，原有薪酬可以作为参考，但并非绝对依据；再次，公司目前的薪酬体系，是在对市场全面的调查基础上确定的，体现了公司的价值标准等等。
4、一定事先对你去面试公司的规模有一个预判，预判他们能给得起什么样的工资。别不好意思多说钱，谈工资的问题是一个讨价还价的过程。有相对成功的作品、有好的资源的应聘者，可以放心给自己抬高身价。
5、和hr谈薪资，可以先通过互联网或者朋友打听到这个行业的薪水范围。然后结合自己的实际情况，确定一个期望的薪水范围。当被问到薪资待遇期望多少，如果直接报价，万一报低了，HR做梦都会笑醒。
6、想做好HR得具备人力资源管理师证书，那就来考一个。考之前先测一下报考资格吧。
HR如何进行薪酬谈判
因此，HR需要放慢薪酬谈判的节奏，具体方法如下。 从下而上分区间进行谈判 薪酬谈判的起点是非常重要的，如果最初探讨的薪酬范围和最终的薪酬存在过大差别，就会导致应聘者的不信任感。
如果应聘者目前的薪资低于企业预定的最高给薪值，企业可以依据想要应聘者加入程度的高低，调整薪资以吸引应聘者；如果应聘者目前的薪资高于企业预定的最高给薪值，HR经理可以把说服的重点放在职务的其他优势上。
实际上，过来人都知道，谈判薪资不只是谈工资的多少，你要从下面两个方面入手才行。 (1)谈个人价值 HR在给你开价时，通常会参考这个岗位的价值，此外就你的个人价值。 岗位价值你改变不了，但你得把自己的价值展现出来。
HR薪酬谈判的准备工作 整理本公司的薪酬体系 公司应有较完善的薪酬体系、合理的工资沟通渠道、科学且有激励性的绩效体系，这些都是应聘者关注的，希望能了解到的。
应该如何机智的跟HR谈薪资?
随机应变，时刻观察hr的反应，收集hr传递出来的信息，然后做出针对性的应对，才是面试成功，拿到一份好offer的关键。
了解市场行情 在谈薪资前，需要先了解行业和职位的市场行情，了解自己的市场价值。可以通过网络调查、面试其他公司等方式获取相关信息。 制定自己的薪资要求 根据市场行情和自身条件，制定自己的薪资要求。
不要害怕谈薪资。 首先咱们自己就不能害怕谈薪，哪怕是初入职场，或者本身性格比较温柔柔弱的那种，为自己争取利益的时刻也不能太柔弱了。脸皮要厚起来。
人事薪酬谈判的策略
不一开始就谈薪资 有不少的hr在面试时是避免一开始就谈论薪资的，因为这时还没有对面试者有一个深入的了解，因此不会去说出具体的薪资，否则会破坏掉谈判的可能性。
在谈判时，可以使用“打包”策略，即将薪酬和福利待遇作为一个整体来考虑，而不是单独讨论，使谈判更具灵活性；同时，不要急于表态，要冷静、理智地权衡利弊，寻找最优解。 展现自身价值。
解薪酬谈判要达到两个目标：一是吸引与激励人才，二是保证内部员工的公平，这两点是薪酬谈判的出发点，必须把握好两者的平衡。
第问清薪资结构和福利状况 薪酬收入= 基本工资+绩效工资/奖金+ 各种补贴+福利 薪资结构的不同对收入的影响犹如衣服搭配的方式对于整体形象的影响，可谓巨大无比，有时甚至颠覆你的想象。
HR的12大谈薪资技巧
记录和跟进：HR在进行薪酬谈判时应该进行充分的记录，包括谈判的内容、结果、约定和时间等，以便后续跟进和执行。同时，也需要及时跟进薪酬安排的执行情况，确保公司和员工按照约定的薪酬安排执行。
不一开始就谈薪资 有不少的hr在面试时是避免一开始就谈论薪资的，因为这时还没有对面试者有一个深入的了解，因此不会去说出具体的薪资，否则会破坏掉谈判的可能性。
(1) 薪酬变革前期准备工作；(2) 薪酬战略澄清；(3) 职位评估或者职层排序；(4) 薪酬数据收集与深度分析；(5) 薪酬架构设计；(6) 福利设计；(7) 设计薪酬管理的运作体系。
面试谈薪，一定要和HR确认的12件事！薪资数目＋薪资结构 薪资构成通常包括：基本工资+绩效工资+奖金+各类补贴+福利 面试时先确认该公司的薪资结构，再向HR确认好每部分的细节。
举例来说，如果公司能每月给你6000元，但试着以每月4000元的价格录用你，区间就是4000~ 6000元。在这个区间里，你有权通过谈判，努力得到他们能提供的最高工资。
hr面试过程及技巧 hr面试过程及技巧，在职场上不得不注意这些，职场上最忌尺寸把握不当，守得住寂寞方能开得出花朵，在职场上不能骄傲自满。我已经为大家搜集和整理好了hr面试过程及技巧的相关信息，一起来看看吧。
HR必备的薪资谈判技巧
1、如果应聘者目前的薪资低于企业预定的最高给薪值，企业可以依据想要应聘者加入程度的高低，调整薪资以吸引应聘者；如果应聘者目前的薪资高于企业预定的最高给薪值，HR经理可以把说服的重点放在职务的其他优势上。
2、解薪酬谈判要达到两个目标：一是吸引与激励人才，二是保证内部员工的公平，这两点是薪酬谈判的出发点，必须把握好两者的平衡。
3、HR 和候选人谈薪资有哪些实用技巧如下：不要直接说出薪酬值，最好以区间的形式告知，让候选人明白该薪酬是有浮动性的，既保留了谈判的空间，遇到有能力的候选人还可能往上调，确保稳住人才，不会造成人才流失。
4、不直接询问你对薪酬的希望 多数的hr在招聘面试时也不会去直接询问对于薪酬的待遇是多少，其实这样做已经给予应聘者开价的权利，这样对于企业是比较不利的。
以上内容就是解答有关人力如何谈薪酬的详细内容了，我相信这篇文章可以为您解决一些疑惑，有任何问题欢迎留言反馈，谢谢阅读。
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