各位朋友，大家好！小编整理了有关星巴克如何培训员工的解答，顺便拓展几个相关知识点，希望能解决你的问题，我们现在开始阅读吧！
管理学原理案例分析:星巴克成功的秘密。
1、当会计师告诉公司，可以通过将两层卫生纸换成一层卫生纸来省钱时，这个想法被拒绝了。星巴克觉得一层卫生纸不符合作为“买得起的奢侈品”的品牌形象，并且很难为4美元一杯的咖啡做出合理的解释。
2、这个回答很清楚，星巴克成功的原因是与合作者的相互信任，而这个信任从何而来？星巴克的回答是：我们知道商业交易与相互信任之间的根本区别是什么，因此我们有自己的原则，我们绝对不为短暂的利益牺牲这一原则。
3、准确的市场定位和产品定位 在入驻某国的市场之前， 星巴克会进行大量的信息收集与整理工作， 对当地的市场状况、消费者喜好、民族文化传统和文化习俗等进行必要的了解和分析， 以此来对当地的市场及产品进行准确的定位。
星巴克的员工培训是怎么做的
星巴克员工培训10个法则 人贵自知：只戴一顶帽子成功取决于我们能否坦率而清楚地回答下面这些问题：我们是谁；我们不是谁；我们想去哪里；我们如何才能到达那里。
员工培训是重中之重，需要把大部分员工流失控制在员工培训的头三个月培训期内：一上来，星巴克对新员工小李的培训特别严格，小李在头三个月会特别辛苦。星巴克就是希望把不太胜任的员工在最早期就淘汰了。
因为星巴克的培训方式跟其他企业有很大不同，所以需要引导师(即培训师，往往由店长或伙伴兼职担任)极大的耐心。 与星巴克的工作人员相处过就知道，他们已经养成了一种基本的倾听的态度，待人接物总是站在对方的立场上。
分三个模块，然后师傅给你上课，上课都是利用你上班的时间，也就半个小时。其他时间都要工作，一般刚去都是收c。然后就是回家背培训手册。要背价格。最后店经理给你认证。认证也是一个模块一个模块给你认证。
星巴克新员工是到门店培训吗
一般一家星巴克光员工工资，一年就70到一百多万不等，外面的咖啡店，我想光净利润估计也就这样吧。
第一印象，就是简单带你熟悉门店环境。会发给你一本咖啡吧员基础培训学习手册，你这1个月都是按照学习手册上的内容进行培训，有师傅带你的。
员工培训是重中之重，需要把大部分员工流失控制在员工培训的头三个月培训期内：一上来，星巴克对新员工小李的培训特别严格，小李在头三个月会特别辛苦。星巴克就是希望把不太胜任的员工在最早期就淘汰了。
兼职是招收的，也没有固定的工作时间要求。但面试时一般倾向于招收能提供更多更便利工时时段的。所以建议面试时，把能提供的时段说到最大化呵呵（私人意见）。
星巴克员工培训手册
1、星巴克员工培训10个法则 人贵自知：只戴一顶帽子成功取决于我们能否坦率而清楚地回答下面这些问题：我们是谁；我们不是谁；我们想去哪里；我们如何才能到达那里。
2、独立思考：知人善任，人尽其才 员工并不是资产，他们都是有主见的人，他们能取得远远超出预期的成果。
3、靠严格的培训机制和流程化的服务。员工培训是重中之重，需要把大部分员工流失控制在员工培训的头三个月培训期内：一上来，星巴克对新员工小李的培训特别严格，小李在头三个月会特别辛苦。
4、舒尔茨最骄傲的是与员工之间的信赖关系；星巴克几乎没有工作手册，不是根据自上而下的命令来控制企业，而是通过使命让所有员工团结和自律，使员工能够自行判断，并且能够率先做出实际行动。这种有强大团结力的组织是依靠信赖关系紧密结合在一起的。
星巴克培养员工怎么样的情商?
1、忠于理想：只做正确的事 做任何事都只因为它是正确的。如果你不知道自己竭力追求的是怎样一个目标，或者没有人同你一起追求，你都不会取得成功。到你自己和你的员工身上去寻找决心和激情吧。
2、员工培训是重中之重，需要把大部分员工流失控制在员工培训的头三个月培训期内：一上来，星巴克对新员工小李的培训特别严格，小李在头三个月会特别辛苦。星巴克就是希望把不太胜任的员工在最早期就淘汰了。
3、该情况可以从以下几个方面来星巴克把员工称为“合作伙伴”，体现了对员工的尊重和信任，让员工感觉自己是公司的一份子，而不是被雇佣的工具。
4、第五章 人力资源培养的教育体系 “员工的激情和贡献是星巴克的第一竞争优势。无论你是企业的CEO还是中层领导干部，你每一天在工作中做的最重要的一件事情就是与同事交流你的价值观，特别是新来的员工，这会起到启蒙的作用。
5、其思路是：使每个员工都持股，都成为公司的合伙人，这样就把每个员工与公司的总体业绩联系起来，无论是CEO，还是任何一位合伙人，都采取同样的工作态度。
星巴克培训
星巴克培训期间可以请假。在星巴克培训这期间如果有特别重要的事情的话，可以跟上级领导请假，说明原因是可以请假的。但建议是在非必要的情况下，不要请假，以免影响工作进度或造成其他不便。
星巴克培训期两个月。星巴克咖啡师培训要两个月。一般咖啡小白学习时间是两个月左右。一般两个月就可以上岗了，实操教学为主，人手一台设备独立练习，毕业就可以满足就业和创业开店的需求。
星巴克是不包吃住的，但是培训期间是有工资拿的。星巴克的伙伴无论全职还是兼职（每周20小时或以上），都可以享受一系列的薪酬福利项目，根据工作职位和个人情况的会有不同。
各位小伙伴们，我刚刚为大家分享了有关星巴克如何培训员工的知识，希望对你们有所帮助。如果您还有其他相关问题需要解决，欢迎随时提出哦！
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