如何防止员工自离（如何防止自己的员工裸辞）-连云港人才网

各位访客大家好!今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于如何防止员工自离的问题，于是小编就整理了几个相关介绍的解答，让我们一起看看吧，希望对你有帮助

HR如何防止员工突然自离

1、对重点岗位员工，发现自离苗头，要注意防范公司核心数据、重要资料、技术项目、管理经营指标等机密内容的不当流失，提前做好警示和预防工作。

2、那如何防止自离现象的发生呢，根本还是要加强企业自身建设。

3、）在面试的时候看这个人的行为举止，就很能体现出一个人的素质和教育程度，看其是否符合公司文化，这是考研面试官眼力功底。

4、那么HR部门可以采取怎样的措施来避免其发生呢？严把入口，做好招聘。防止员工“裸辞”，首先应从源头上找原因。

5、应对员工的突然离职的方法是：作为企业一方，首先制度一定要完善，包括员工入职培训，员工的礼仪、素养等等，所有的培训记录，学习记录一定要有员工亲笔签名。

6、那么如何解决试用期员工稳定性差的问题，已经成为企业HR管理者必须重视的课题。

1、有不满意现状的员工，应该让他们得到沟通和申诉，并给他们提供合理化的解决方案，帮助他们解决所想的问题。

2、如果员工自动离职确实给企业造成了损失，企业可以依据《违反〈劳动法〉有关劳动合同规定的赔偿办法》，收集相关证据，向劳动者主张赔偿。如：尽可能的明确招聘、培训等用人单位的费用支出，便于计算员工造成损失的数额。

3、早做防备，不要被离职大潮打的措手不及一个企业，如果每年年底离职人员都很多的话，一定要提前3个月开始招聘。

1、，完善工资考核制度和公司管理制度，明确擅自和自动离职的，公司以旷工处理，而且不回公司办理离职手续的，一律不发工资。完善考勤日常管理，考勤太松，也容易造成员工随意不负责。

3、（3）做好离职面谈，简化离职程序对于非重要岗位的离职，为避免员工自离，在离职面谈的时候，人资一定要细心，发现有自离苗头，赶紧简化手续，尽快办理手续，防止自离。

到此，以上就是小编对于如何防止自己的员工裸辞的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。