hr如何加薪-连云港人才网

欢迎进入本站！本篇文章将分享hr如何加薪，总结了几点有关怎么让hr涨薪的解释说明，让我们继续往下看吧！

HR如何进行有效年度调薪

1、HR经理在正式渠道公布薪酬调整政策与渠道之前，首先要将年度的薪酬调整政策、策略、额度、比例及薪酬调整的依据等向企业高层汇报，争取获得企业高层的认可。

2、方式一：年度固定调整按固定金额调薪，如每人每年普调500元。方式二：非年度固定调整：根据普调比例，对全体员工月薪进行调整，同时整体调整薪酬体系表水平。

3、关注细节能帮助HR达到事半功倍的目的。在调薪和发放奖金时，如果能够注意时间、方式和合理避税等问题，就很容易获得员工认可。用公平说服人有时候经理人会口头承诺丰厚的年终奖以期激励员工。

你必须向公司证明你值得加薪，而不是你需要加薪。抓住自己所做出的业绩，表现出足够的信心。先说服了自己，你才有可能说服老板。摸准加薪的时间表：掌握公司的加薪时间是很重要的。

加薪意味着老板会给你加薪，所以首先要表达对老板的感激之情，比如感谢老板的栽培，让你在工作中学到很多技能，得到成长，可以阐述一两点，在一开始就营造良好的谈判氛围。工作成果展示。

先跟领导大大方方地谈一下，了解一下他对你的工作意见或建议。明确一下有怎样的成绩会获得加薪。锣鼓听音，说话听声，基本你提出这个问题的时候，对方就会收到你的暗示。他会清晰的给你指出一条明路。

或者将加薪要求转化为要求公司给你提供职业发展机会，例如培训、转到更适合自己更重要的工作岗位上，要求参与公司较大的项目或者未来发展计划等方面，表明自己为公司服务的热忱之心。对自己的绩效要有具体表述。

1、第在劳动合同中，约定调岗、调薪、调职的弹性条款。比如：甲方(公司)可以根据工作的需要及乙方(员工)的身体情况、工作能力、工作表现，调整乙方的职位、工作岗位，并根据甲方的效益情况、乙方的工作贡献等调整乙方的工资。

2、）根据评审结果进行调薪，具体周期一般为：一个月左右（包括设计标准，进行评审）。参与人员：公司各级经理、副总、员工，大家在一起制定规则，建立一个独立于所有人之外的一个标准，所有员工向标准看齐，而不是向老板看齐。

3、要想修练好“内功”，就要有清晰明确的职业规划，选择最适合自己的职业目标和职业路径，按照目标要求不断增强自己的职业竞争力，为升职加薪增加筹码。“内功”是你顺利升职的基础。“外功”包括的.内容比较多，同时也复杂得多。

4、只要你认为加薪是合理的，你就有权提出。但提出加薪时最好是巧妙地、有技巧地同老板交流自己的想法，就算万一不被老板接纳，也不会给大家留下难堪，以致影响日后的工作。

5、第基于能力调薪公司认可的与工作相关的能力会带来调薪机会。这些专业技能应该是公司业务需要的，公司能够认可的。

小伙伴们，上文介绍hr如何加薪的内容，你了解清楚吗？希望对你有所帮助，任何问题可以给我留言，让我们下期再见吧。