大家好！小编今天给大家解答一下有关人事如何谈薪酬，以及分享几个怎么谈薪酬对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。
怎么和hr谈薪资?
1、“你对薪酬这件事情有什么看法？”——选择投贵公司是我经过慎重考虑之后的选择，相对薪资，我更看重贵公司职位的工作内容和未来的发展空间。我相信贵公司有成熟的薪资管理体系，可以给到我合理的薪酬，我希望是在8k左右。
2、不要仅仅针对薪水数字进行讨论。正确的方法是结合以前以及将来的薪资结构进行解说。这样既让面试官感觉真实可信，又能让公司充分了解你对薪酬的意见。
3、不一开始就谈薪资 有不少的hr在面试时是避免一开始就谈论薪资的，因为这时还没有对面试者有一个深入的了解，因此不会去说出具体的薪资，否则会破坏掉谈判的可能性。
4、一定事先对你去面试公司的规模有一个预判，预判他们能给得起什么样的工资。别不好意思多说钱，谈工资的问题是一个讨价还价的过程。有相对成功的作品、有好的资源的应聘者，可以放心给自己抬高身价。
5、如果是工资问题，可以说原有公司的晋升空间狭窄，不足以发挥出个人的最大价值，自己的业务能力强发挥受到影响。听说贵公司发展空间很大，员工也很活跃，所以前来应聘，想寻求更好的发展。
面试时薪酬要怎么谈好?
1、了解市场行情： 在谈薪酬之前需要先了解市场行情，明确自己所在行业、地区、职位所需的薪酬水平。 说明薪酬期望： 在面试过程中，可以提及自己的薪酬期望，并且合理解释该期望，如个人能力、经验、贡献等。
2、面对时薪酬要谈好，应该考虑以下几点：对工作职责和要求进行研究：了解工作的职责和要求，以便为时薪酬做出合理评估。参考行业标准：了解该行业的时薪酬水平，并考虑您的经验和技能。
3、有的求职者“不好意思”去谈钱，或不善言辞，或过分缺乏理解和体验别人心理的能力，这些问题不是单纯掌握一些技巧能解决的，而是需要不断自我成长，也可以求助于心理医生，促进性格的真正成熟。
4、最聪明的做法就是，先不谈薪资，首先要做的就是让对方先肯定你，并且确定你是对方要招的人之后，再开始谈薪资的事，是最合适的，这是一个心理博弈的过程。
人事薪酬谈判的策略
公司给出的薪资一定是可以给出的薪资的中位值。确认录用后，HR会与候选者进行薪酬谈判。
解薪酬谈判要达到两个目标：一是吸引与激励人才，二是保证内部员工的公平，这两点是薪酬谈判的出发点，必须把握好两者的平衡。
强调共同利益：在谈判中，HR可以强调公司和员工的共同利益，突出双方在薪酬谈判中的合作和共赢。通过强调共同利益，可以增加员工对公司薪酬政策和安排的理解和接受度。
在国家最低工资标准的基础上，并告知员工行业同等岗位的薪酬水平。
HR如何进行薪酬谈判
如果应聘者目前的薪资低于企业预定的最高给薪值，企业可以依据想要应聘者加入程度的高低，调整薪资以吸引应聘者；如果应聘者目前的薪资高于企业预定的最高给薪值，HR经理可以把说服的重点放在职务的其他优势上。
因此，如何跟员工进行薪酬博弈，可以遵循以下的步骤：1了解员工工作及薪酬背景。
准备充分：在进行薪酬谈判之前，HR需要充分了解公司的薪酬政策、薪酬体系、市场薪酬水平等信息，并对员工的背景、绩效、经验、市场价值等进行调查和评估，以便在谈判中有充足的依据和数据支持。
一，要压低求职者的心理预期。要是让人给求职者心理压力，降低他们的心里心理期望，使他们更加理性客观的看待现实问题。做到这一点需要摸清对方的薪资底线。第一，在招聘前期都要记入薪资的谈判。
HR薪酬谈判的准备工作 整理本公司的薪酬体系 公司应有较完善的薪酬体系、合理的工资沟通渠道、科学且有激励性的绩效体系，这些都是应聘者关注的，希望能了解到的。
各位小伙伴们，我刚刚为大家分享了有关人事如何谈薪酬的知识，希望对你们有所帮助。如果您还有其他相关问题需要解决，欢迎随时提出哦！
微信扫一扫打赏
