应收如何做好forecast-连云港人才网

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公司里的财务部是干什么的?

会计核算根据国家集团的会计制度建立完善公司的财务核算体系；及时准确对公司经济业务进行账务处理；准确及时编制公司财务报告；参与公司的经营分析；为公司生产经营决策提供准确及时的财务信息。

财务部是干什么的财务部主要进行企业的会计核算、资金管理、成本控制及内部控制工作。作为企业职能部门，财务部利用会计部门收集的信息进行再加工、分析和决策支持，为企业内部经营者提供服务，具体内容如下：会计核算。

根据公司的总体战略目标，制定并执行公司的财务管理制度和经营计划。负责管理公司的财务资金预算、支出、成本核算、财务核算、税收等相关工作，并进行审核和分析。促进部门内部以及与其他部门的协调合作，维护团队成员之间的和谐，共同推进团队建设。

1、首先我得声明外企有很多种，欧洲公司、北美公司、日韩公司，它们的组织结构、管理模式、企业文化都不同，所以对财务部门的职能分工也不同，越大的集团(例如排名在世界100强内)越有其独特的组织架构和岗位头衔，在其他企业不通用。

2、外资的财务理念、具体的记账方式有好多和书本上的有所差异，特别是用Oracle，SAP的企业，刚干可能会有落差，但是如果真的是想在这个行业有所发展，外资的提升空间还是大一点。如果想一辈子安安稳稳的过日子，国企也很好，但是，前提找个收益稳定的国企，国企也分很多等级的。

3、ACCA英国特许公认会计师针对的主要是会计专业人员，侧重会计核算、审计、外语要求高，适合在外企工作的会计人员报考。想要成为一名ACCA要经过14门的考试。CPA中国注册会计师针对的也是会计专业人员，侧重会计核算、审计，主要对外报送的三大财务报表服务，适合有志从事注册会计师工作的人士报考。

4、此外，三类企业的收入也不同。刚完成的一项薪酬调查显示，国企和外企的收入持平，民企是三类企业中最低的。同样外企中也有分类。单就财务人员来说，欧美企业和日本企业在5年以下工作经验的人员中年薪差异不大，但是在10年组中，欧美企业和日本企业之间就要相差一倍。

1、财务预测环节主要包括明确预测目标，搜集相关资料，建立预测模型，确定财务预测结果等步骤。

2、附合老板的要求是最好的，升官又发财！但老板各异所以你的问题可能没有标准答案。如果你是老板可能自己想要什么都不清楚，所以还是想好了再问。做预测先把你的业务搞清楚，然后想好这些业务的关键点是什么。再进行思考用什么方式来做。预测并不是越准越好，做久了你也会体会到的。

3、经营策略和规划资金。创业企业的财务预测对于企业的成功至关重要，在创业初期，通过财务预测可以帮助企业制定适当的经营策略、规划资金需求，以及在资本市场上寻求合适的融资机会，财务预测的内容和形式各不相同，但其中最重要的因素是现金流预测。

1、ERP系统，集采购、销售、库存管理和应收、应付款管理为一体，提供订单、采购、销售、退货、库存、往来账款等的管理，帮助企业处理日常的进销存业务，同时提供丰富的实时查询统计功能。能够帮助业务人员提高工作效率，帮助老板实时全面掌握公司业务，做出及时准确的业务决策。

2、有助于规划通过集成企业的各个方面，企业主和高管能迅速、轻松地了解企业全局。他们能在一个数据库里查看重要数据，这有助于他们找出企业的弱势和长处，这是一个宝贵的规划工具。企业的弱势在演变成重大问题之前就能被消除，而企业的长处则能在规划时能成为重心。

3、优化供应链管理，降低物流成本，提升客户服务水平，加速货款回收效率。实现资金流、物流、信息流的统一管理，解决了内部信息不畅通及管理困难等弊端。业务数据实时处理，决策命令准确下达。降低经营风险，快速应对市场变化。有效控制原材料、在产品和产成品库存，提高库存周转率。

4、提高资源利用效率 ERP系统通过整合企业内部的各项业务流程，实现了资源的集中管理。这包括物料、资金、人力资源等，使得企业能够更加合理地分配和使用资源，避免了资源的浪费和闲置。因此，企业能够降低生产成本，提高运营效率。

5、实现资金流、物流、信息流的统一管理，解决了内部信息不畅通及管理困难等弊端。管理水平的提高，协助员工快速完成任务，提高了工作效率。缩短采购时间和节省采购费用。使企业的库存投资减少，库存周转率提高。企业的准时交货率平均提，误期率平均降低，使企业效率及信誉大大提高。

6、提高决策能力：ERP系统可以提供实时数据和分析报告，帮助企业做出更加科学和明智的决策，提高企业的战略规划和决策能力。降低成本：ERP系统可以通过优化流程、降低库存、提高生产效率等方式，帮助企业降低成本，提高企业的盈利能力和竞争力。

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