好久不见，今天给各位带来的是就业工作服务案例分析，文章中也会对就业工作典型案例进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

人力资源案例分析题

1、出版社工程技术出版室领导之间产生矛盾的深层次原因在于：用人失当。工程技术出版室是个专业性很强的科室，张主任，是个专业技能突出，领导力欠缺的技术型人才而非管理性人才，要他干实际工作可以，做管理者显然不适当。

2、(5)制作分销资源计划，由于公司在全国各地有五个仓库向各地发货，所以需要向各仓库分配产品，安排运输，同时还要与各地经营部联络满足各地的订单需求与控制各地库存水平等。

3、注意重复和摘抄：在写答案前，先把问题复述一遍， 最后答案写完的时候要总结一下。 这个带帽就是，“……… 这个原因分析如下”，穿鞋是 “综上所述……”；据阅卷经验，很多考试其实答案都写对了，但是没办法得到满分，就是少了这个带帽穿鞋，扣了 2-3 分。

4、第一，没有就招聘问题与用人部门经理进行面对面的仔细沟通。单凭纸面上的不需要有多么高深的专业知识，但做人的艺术技巧却是必须要掌握的。第作为部门的招聘主管，小周的工作并没有跟自己的直接上司——人力资源部刘经理进行过及时的汇报和沟通。

5、薪酬管理案例分析题佳丽宝公司是由原来的三家企业合并而成的中型汽车配件企业。近几年，该公司的经济效果迅速提高，财务实力明显增强。

6、从人力资源培训与开发的角度来讲存在以下问题：首先，培训的目的不明确。企业选派员工参加培训是为了提高员工的工作能力，实现企业人力资源的增值，公司的计划很显然是盲目的。其次，没有进行有效地培训需求分析，企业缺乏哪些能力，哪些人需要培训，需要参加那种形式的培训，企业并没有明确。

关于就业案例的分析,急!!!

关于大学生就业指导的案例分析 案例一：期望值过高 08届毕业生小王在毕业前夕还未找到工作。在参加国家医药管理局的供需见面协调会后，他得到了一家制药厂的工作机会，但他的择业意向却限定在昆明市，对单位的具体工作内容并不关心。这种过高的期望导致他难以满意于现实的工作机会，最终导致就业困难。

分析：毕业生在大四下学期一定要正常处理好求职与求知的关系，求职固然重要，但切忌影响正常学习。上述案例中的学生显然没有处理好这对关系，以致顾此失彼，得不偿失。

很简单的道理，就是“做一天和尚撞一天钟”，不能因为知道明天可能不做和尚了，于是就在今天放弃了自己的职责。一定要坚守岗位到最后一刻。这样的职业素养，或者说职业道德是非常重要的，也是所有企业应该关注和提倡的。结合案例谈谈“道德与人生的关系”。

分析：小刘针对目标公司和岗位，结合自己的专业知识，为应聘单位提供了可行性知识型成果。用人单位最希望招聘到的人才能实实在在解决问题，对症下药，提出切实可行的解决方案，这样的人最能获得用人单位的认可。

劳动法明确规定，每个省份和城市都设有最低工资标准，这是法定的最低劳动报酬底线。任何提成协议的制定，必须遵循这一基本原则，不得使工资低于最低工资标准。对于那些在正常工作时间内付出努力的员工，无论是否完成销售目标，他们应获得的底薪不能低于法定最低标准。

给劳动者造成损害的，应当承担赔偿责任。劳动者依法解除或者终止劳动合同，用人单位扣押劳动者档案或者其他物品的，依照前款规定处罚。当然，《劳动合同法》于2008年起实施，而案例发生于2000年，当时的法律允许在劳动合同中约定违约金。尽管如此，也必须在合同中有约定。

大学生就业指导的案例分析

1、分析：小李的依赖心理在独生子女毕业生中较为常见。这些毕业生生活一帆风顺，缺乏应对挫折的经验，加上父母的过度呵护，容易形成依赖他人进行择业的心理。这种依赖心理导致他们在人才市场上，由父母或亲友代替与用人单位洽谈，缺乏独立择业的能力。

2、该生在“应聘意见”一栏中写下了以下6条要求：(1)从事财会工作；(2)每周工作五日，每日八小时工作制；(3)解决户口，提供单身住房；(4)住房公积金、劳动保险、养老保险等相关支出均由公司负担；(5)每半年调薪一次；(6)公司不限制个人发展(例如考研等)。

3、案例题目 ： 明确目标 全力以赴 案例类型 ： 求职攻略，自我认知，职业认知 案例过程 ：大四上学期，我参加了全国研究生招生考试，年后成绩出来之后需要调剂到二区的高校，所以就放弃了研究生调剂，回到学校之后便着手准备找工作了。

中职生成功就业案例参考

尤玮，从一个中职生，通过自身努力，不断学习，不停进取，终于造就成功的人生，不但自己走向辉煌，还影响到很没无缘大学的中职生： 尤玮演讲：《因人施讲受欢迎》 从一名普通的中职生迅速成长为“2007年上海十佳讲解员”、中共“二大”会址纪念馆宣教部主任。

个人陈述：现在临近毕业，学校安排毕业生就业，许多同学都已经定下工作岗位，但自己还没确定。学校曾帮忙介绍几份工作，一份是在天津一汽工作，试用期月薪2000元。

来自澄迈的小姑娘王璐只花了2年时间，就实现了人生一大飞跃，她在读职业中学后，考过了全国办公软件师的职业证书，毕业后进入海南省纽康信息系统有限公司工作，工作突出，表现优异，还可以被送到曰本总部学习。

郭在伟）只要有技能、肯吃苦，中等职业学校毕业生就不用发愁工作。昨日，记者从郑州财经技师学院举行的校企供需见面会了解到，今年中职生就业形势明显好于往年。昨日，共有来自服装、商业、通信、酒店等行业的80多家用人单位到郑州财经技师学院参加供需见面会，其中还有一些国内知名企业。

刘平兴同志的学术贡献也不容忽视，他亲自参与并主导了重庆市教科院的一项市级重点课题——“中职数控技术专业三段式人才培养模式”的研究，对提升职业教育的针对性和实效性起到了关键作用。此外，他还担任了《心理健康教育》一书的主审，显示出他在教育领域全面而深入的专业素养。

中职生就业形势好转中职生就业形势好转 待遇较去年有所提高 中职生就业形势好转 待遇较去年有所提高 本报讯（记者 郭在伟）只要有技能、肯吃苦，中等职业学校毕业生就不用发愁工作。昨日，记者从郑州财经技师学院举行的校企供需见面会了解到，今年中职生就业形势明显好于往年。

案例分析为什么如此频繁地跳槽

1、另一方面，吴小姐的规范性很差，不喜欢被一些循规蹈矩的行为准则所束缚，这在中国目前的企业环境中难以适合，也是她频繁跳槽的一个重要原因。

2、集体跳槽频发，主要反映老板与职业经理人的矛盾。解决矛盾需尊重职业经理人，满足其需求，提供良好的上升和创业环境。同时，需强化企业人力资源战略，完善干部轮岗和更替制度。管理问题 集体跳槽暴露企业管理机制漏洞。一些公司忽视员工跳槽问题，长期下去可能导致集体跳槽。

3、另外，集体跳槽也反映出企业的人力资源战略存在问题，干部轮岗和更替制度不够健全和有力，对此类事件防范不够。有机可乘 集体跳槽说明企业的管理机制存在问题。有些公司只注重短期利益，经常有人跳槽却被忽视，时间长了必然会产生集体跳槽的后果。

4、其一，岗位分析不明确。在招聘时企业往往对物流人才的岗位分析做得不够深入，岗位描述也总是模棱两可。比如很多企业简单地把物流人才的岗位职责定义为压价、降低成本等，这种低价策略注定以低标准服务为代价，形成恶性循环，不利于物流人才发挥自己的主观能动性。 其二，激励机制不健全。

5、通过对大量的调查和分析，笔者认为，员工跳槽给企业带来的损失主要有直接损失和间接损失。1 直接损失 直接损失主要包括人才成本、人才重置成本和无形资产损失等损失。1 人才成本 人才成本是指人才在成长期内公司为其付出的人工成本、培训费用等各项成本之和。

6、频繁跳槽肯定不太好。但是有多频繁，怎么跳，这个需要具体问题具体分析。如我曾经帮一个很资深的销售总监修改简历，他就是频繁跳槽，有的为了增加收入，有的因为公司倒闭。而且每个公司的头衔也不同。最终给他设计的是销售-销售主管-销售经理-销售总监-销售大区副总-销售总经理，然后应聘中国区销售总经理。

小伙伴们，上文介绍就业工作服务案例分析的内容，你了解清楚吗？希望对你有所帮助，任何问题可以给我留言，让我们下期再见吧。