如何管理快递员工,快递员如何管理自己的工作压力 -连云港人才网

好久不见，今天给各位带来的是如何管理快递员工，文章中也会对快递员如何管理自己的工作压力进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

快递公司怎样管理快递员

1、要把握以下几点：要找该公司的负责人谈。因为\x0d\x0a找管事的人谈，这样才能起作用。平时要和快递员多多沟通。以便及时发现问题。

2、六条公司对快递员的服务质量状况实行等级管理，安营部依据相关记录对快递员的服务状况进行评价，确定快递员的服务质量等级，等级由高到低分为a、b、c三级。

3、对每一个新入职的快递员进行业务培训，了解公司业务；制定快递员规章管理制度，具体规定快递员上下班时间、送货须知、行为规范、礼貌用语等；制定考核机制，对快递员每月业务进行绩效考核，考核结构跟月底奖金挂钩。

4、要找该公司的负责人谈。因为找管事的人谈，这样才能起作用。平时要和快递员多多沟通。以便及时发现问题。

5、作为快递公司想要在这恶劣的竞争环境中生存，就必须以高品质的服务和低价位的资费在行业中拼杀。其合法的利益在无序的市场竞争中难以确保。员工的付出和收入几成负比投资人的回报更是无从谈及。

6、由于快递公司通过加盟的方式进行组织的，全国各地加盟公司的经营管理水平，资金实力不等。

\x0d\x0a各员工必须按时上、下班，不旷工，不擅离职守；严格执行交接班制度；不得私自调班或调休，需调班时必须找好调班人员，征得领班，经理同意后方可调班，如果擅离职守当自动离职处理。

各员工必须按时上、下班，不旷工，不擅离职守；严格执行交接班制度；不得私自调班或调休，需调班时必须找好调班人员，征得领班，经理同意后方可调班，如果擅离职守当自动离职处理。各级员工必须要有强烈的服从意识。

遵章守法在物流行业的道德含义就是所有从业人员的工作、劳动，都要遵守国家的法律、法规和政策，执行物流业的职业纪律和规程、制度。

员工守则(C)第一条本公司员工应遵守本公司一切规章命令及主管的指挥监督，忠实勤勉地执行其职务。对经办业务或工种如有建设性意见时，可以口头或书面陈述建议。

员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。八本规则是劳动合同之一部分，聘用员工违反本规章制度视为违反劳动合同。员工守则遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。

对每一个新入职的快递员进行业务培训，了解公司业务；制定快递员规章管理制度，具体规定快递员上下班时间、送货须知、行为规范、礼貌用语等；制定考核机制，对快递员每月业务进行绩效考核，考核结构跟月底奖金挂钩。

平时要和快递员多多沟通。以便及时发现问题。

物流管理员工守则1 公司员工早上八点到公司点卯，对公司点名未到者扣除当月薪水百分之五。公司员工自己工作岗位的事物处理，由员工自己负责及处理，公司其他人员不得给予评价和指责。

员工上岗前先经过严格的身体检查，身体和健康才能从事这样的工作。其次，制定标准的工作规范，要求员工必须按照条例去作，并做到奖罚分明。作为领导者，尽可能的检查或抽查，并及时听取客户的反馈意见。

本物流货运配载的一切规章制度及主管的指挥监督，忠实勤勉的执行其职务。\x0d\x0a热爱集体，关心企业，严守职责，热爱本职工作，讲究职业道德，热情待客，文明服务，为本公司建立良好声誉，树立良好的形象。

小伙伴们，上文介绍如何管理快递员工的内容，你了解清楚吗？希望对你有所帮助，任何问题可以给我留言，让我们下期再见吧。